造船事业三部组织开展
“舰船精细化质量管理要求成熟度评价”
主题研讨暨迎审动员会
重点解读
深入研讨
工作部署
3月24日，造船事业三部在办公辅楼会议室组织开展“舰船精细化质量管理要求成熟度评价”主题研讨暨迎审启动会，事业部各部门及设计、物资、人力大部制部门分管质量领导参加了会议。
此次会议由造船事业三部制造部承办，造船事业三部副总经理金涛主持。
专题汇报
会上，制造部作“舰船精细化质量管理成熟度评价”专题汇报，深入分析了舰船精细化质量管理要求的评分构成、集团内部各单位的主要失分点，以及制造部落实精细化质量管理开展的主要工作、存在的问题和事业部后续的推进建议。
重点解读
质量部重点解读《集团公司年度舰船精细化质量管理成熟度评价详细计划》、沪东中华《关于开展舰船精细化质量管理成熟度自评价准备工作的通知》以及公司《关于“认真做好集团公司精细化质量管理成熟度评价准备工作”的通知》3份文件。对迎审前的各项准备工作作具体安排部署。
深入研讨
各部门领导针对精细化质量管理要求，结合部门当前工作实际和存在的差距进行了深入研讨。
金涛副总经理表示，此次会议是事业部年“质量管理主题研讨”活动的第2站，也是迎接集团公司舰船精细化质量管理成熟度评价迎审动员。
金总深入分析了精细化质量管理的由来和当前的形势，并表示集团公司年提出舰船精细化质量管理要求，年对24家单位开展了成熟度评价，年年中将对公司开展成熟度评价工作，集团明确提出评价得分要在年平均分的基础上提升15%，各部门要严格对标精细化质量管理“4个模块、30个条款、条措施、5个等级、10个系数”的要求，严格按照“要求-落实-改进”的成熟度评定要点逐项开展自查、整改，各部门要通力合作，攻坚克难，要有信心迎接集团公司的评价审核，全方位提高事业部的质量管理水平。
文字：韩仕儒刘堂学
图片：韩仕儒
编辑：邱海杰
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